9月27日，渭北公司组织召开生产工作会议，总结三季度各项工作，并对四季度生产任务进行细化部署。

会上，各项目部及部（室）负责人分别汇报了三季度工作进展情况及四季度工作计划安排。公司负责人对三季度各部室、项目部的工作情况和存在的问题，以及四季度面临的形势任务进行了分析，安排部署了四季度的重点工作。同时提出以下六点要求：一要增设新机构，开拓新市场；二要合理调配人力资源，确保四季度工作；三要采取超常规办法，全面服务项目建设；四要重点抓好新制度的落实；五要抓好安全生产和质量管控，确保工程质量和生产安全；六要结合“两学一做”学习教育，切实把学习成果体现在完成全年生产任务的攻坚战中。